간단히 설명하자면, 공급망 관리(SCM)는 자재 조달, 완제품 또는 중간 제품으로 전환, 최종 제품을 사용자에게 배포하는 데 도움이 되는 시설과 유통 선택을 다룹니다. 조직이 제조 지향적이든 서비스 지향적이든 공급망은 존재하며 복잡성은 회사마다 다릅니다 차키케이스.
전통적으로 유통, 마케팅, 제조, 계획 및 구매 조직은 각자의 맞춤형 공급망 시스템을 가지고 있으며 특정 내부 갈등으로 이어진다. 예를 들어, 제조 우려 사항은 유통 용량과 재고 수준에 미치는 영향을 거의 고려하지 않고 산출량을 늘리고 비용을 최소화하는 방식으로 설정된다. 마찬가지로 구매 계약은 일반적으로 과거 구매 패턴과 별도로 매우 적은 데이터로 협상된다. 따라서 이러한 모든 다양한 기능을 함께 통합하는 방법에 대한 요구 사항이 있다. 공급망 관리 솔루션은 이러한 통합을 달성할 수 있는 매체이다.
오늘날, 알파 레벨을 통해 수많은 비용 이점을 제공하는 공급망 관리 솔루션의 뛰어난 서비스 제공업체가 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.
주문 및 배송 통합으로 물류비 30% 절감
전 세계적으로 물류 관리 인력을 70%까지 최소화
주문의 90% 이상을 자동으로 처리하는 결과
창고 수를 70개에서 3개로 최소화
재고를 30% 최소화
진행 중인 주문 이행 물류 흐름에 대한 실시간 가시성 확보에 도움이 됩니다.
운송업체 송장에 대한 향상된 통제를 통해 운송 송장 비용을 최소화합니다.
더 적은 위치와 향상된 선적 통합을 통해 환경 영향 최소화
오늘날 서비스 제공자는 혁신적인 클라우드 프로세스를 활용하고 사용자가 흐름에서 발생하는 모든 것을 볼 수 있는 혁신적인 주문 관리 시스템을 제공합니다. 이를 통해 더 효과적인 물류 계획 및 통합이 이루어지고 필요할 때마다 적절한 조치를 취할 수 있습니다.
공급망 관리 솔루션은 일반적으로 수직 통합 기업 사이에서 작동하는 매개체로 간주되며, 여기서 전체 자재 흐름은 한 기업이 감독하고 모든 채널 파트너가 독립적으로 기능하는 기업도 마찬가지입니다. 따라서 체인의 다양한 플레이어 간의 조정이 성공으로 이어집니다. 쿠퍼와 엘램은 효과적인 공급망 관리를 경쟁력 있는 균형 잡힌 릴레이 팀과 비교했습니다. 다른 혁신적인 기능과 함께 SCM 서비스 제공자는 효율적인 구매 주문 소프트웨어도 전문으로 합니다.